实验技术人员考核办法

考核内容与标准如下：

1．实验教学工作

及时准备好实验所需的仪器设备、材料、物品，理解实验目的、原理、内容，掌握实验技术，能够独立、正确、熟练地操作整个实验过程。及时做好实验课记录。

2．实验室管理

实验室的仪器设备要有详细登记。了解仪器设备的性能、用途，掌握操作规程和使用方法。经常维护和保养仪器设备。实验室要保持整洁，节约水电，不发生责任安全事故。

3．标本室管理

标本摆放有序，便于查找。保持通风干燥，严格防止标本霉烂、虫蛀，防止人为损坏。按一定分类系统对标本进行详细登记。

4．实验室开放管理

及时准备好仪器设备、材料、物品。指导实验，工作认真负责。管好仪器设备、水电，保持室内整洁，杜绝责任安全事故的发生。做好实验室开放记录。

5．实验室档案管理

仪器设备档案。标本档案。实验课档案。实验室开放档案。

6．固定资产管理

按照学校规定，对新购置的仪器设备及时办理固定资产登记手续。对全院固定资产档案实行分类管理。定期检查固定资产的使用状况，使帐、卡、物相符。

7．网络管理

按照实际需要，做好全院网络规划。保持网络运行状态良好。

8．岗位培训

随堂听理论课和实验课。掌握有关仪器设备使用方法和各项实验技能。

9．考勤

出勤率。要正常上班，有事要及时请假。坐班制。要遵守上下班时间，不迟到早退。参加集体活动情况。要按时参加集体活动。

10．考核依据

完成本职工作情况：依据每人每学期工作任务实际完成情况、工作业绩评定。工作态度与服从分配情况；出勤率与坐班制；参加集体活动记录。

11．考核办法

考核管理：成立由分管院长、实验中心主任、实验课教师、院办等人员组成的考核小组，分管院长任组长，实验中心主任任副组长。

考核方法：本职工作情况占70%，出勤率与坐班情况占10%，工作态度与服从分配占10%，参加集体活动情况占10%。

本职工作主要由实验中心主任进行考核，出勤与坐班情况依据考勤记录考核，参加集体活动情况依据院办公室记录考核。

考核结果：分为优秀、良好、合格、不合格四级。

优秀　本职工作做得好，业绩显著。坚持坐班，出勤率高，达95%以上。工作认真负责，积极主动，服从分配，积极参加集体活动。

良好　本职工作做得较好，坚持坐班，出勤率较高，达90%~95%，工作较认真，服从分配，能按时参加集体活动。

合格　基本完成了各项本职工作。出勤率80%以上，迟到早退现象明显。工作态度尚属认真，基本上能服从分配，能够参加集体活动。

不合格　未完成本职工作。工作不认真，出勤率低，不服从分配。经批评帮助仍不改正。或者由于工作疏忽，导致较严重的责任事故，造成较大损失。

林学实验教学中心
 2003年11月